যোগ্য নেতৃত্ব ও পরিকল্পিত উত্তরাধিকার ছাড়া টিকে থাকবে না পারিবারিক ব্যবসা

পারিবারিক ব্যবসা কেবল পুঁজি কিংবা শ্রমের ওপর নির্ভরশীল নয়—এটি প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে গড়ে ওঠা মূল্যবোধ, অভিজ্ঞতা এবং সুশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনার ফল। তাই এই ব্যবসা টিকিয়ে রাখতে যোগ্যতার ভিত্তিতে নেতৃত্ব নির্বাচনের ওপর জোর দিয়েছেন দেশের শীর্ষস্থানীয় উদ্যোক্তারা।

মঙ্গলবার (২ সেপ্টেম্বর) রাজধানীর গুলশানে মেট্রোপলিটন চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (এমসিসিআই) কার্যালয়ে অনুষ্ঠিত “পারিবারিক মূল্যবোধের সঙ্গে ভবিষ্যৎ দৃষ্টির মিলন: টেকসই উত্তরাধিকার পরিকল্পনার কৌশল” শীর্ষক সেমিনারে এই বার্তা উঠে আসে।

অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখেন দেশের দুই বৃহৎ পারিবারিক প্রতিষ্ঠানের প্রধান—এম এম ইস্পাহানি লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক সালমান ইস্পাহানি এবং স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক তপন চৌধুরী।

সালমান ইস্পাহানি বলেন, “শেয়ার থাকলেই কেউ নেতৃত্ব পাবেন, এমন ধারণা ভুল। দক্ষতা, অভিজ্ঞতা ও সঠিক শিক্ষা থাকাটাই গুরুত্বপূর্ণ। কেবল বড় ছেলে বা মেয়ে বলে দায়িত্ব দেওয়া ঠিক নয়। এজন্য পরিকল্পিত উত্তরাধিকার জরুরি।”

তপন চৌধুরীও একমত হয়ে বলেন, “শুধু ছেলে বা মেয়ে বলেই কাউকে সিইও বানানো যাবে না। যিনি সবচেয়ে যোগ্য, তাঁকেই নেতৃত্ব দেওয়া উচিত। না হলে প্রতিষ্ঠান এগোবে না, টিকেও থাকবে না।”

তিনি আরও বলেন, “ব্যবসার শুরুতে বাবার সঙ্গে কাজ করে শিখেছি, নেতৃত্ব মানে দায়িত্ব ও নীতির ভার বহন করা। একজন পারিবারিক বন্ধু একবার বাবার সামনে বলেছিলেন, কেন আমি ব্যবস্থাপনা পরিচালক হচ্ছি না—তা ছিল বিব্রতকর। আমাদের সংস্কৃতিতে এমন কিছু প্রকাশ্যে বলা যায় না। তাই প্রতিষ্ঠাতাকেই ঠিক করে যেতে হয়, তাঁর অনুপস্থিতিতে প্রতিষ্ঠান কীভাবে চলবে।”

সালমান ইস্পাহানি বলেন, “প্রথমে একক মালিকানায় ব্যবসা শুরু হলেও পরিবারের পরিধি বাড়লে আত্মীয়স্বজন দিয়ে সবকিছু চালানো সম্ভব হয় না। তখন পেশাদার ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন হয়ে পড়ে। আমাদের প্রতিষ্ঠান বহু বছর ধরে পেশাদার ব্যবস্থাপনায় পরিচালিত হচ্ছে।”

তপন চৌধুরী বলেন, কর্মীরাও পরিবারের সদস্যের মতো হয়ে ওঠে। “আমরা দল হিসেবে কাজ করি এবং একে অপরের অবদানের স্বীকৃতি দিই,” বলেন তিনি।

সেমিনারে এমসিসিআই প্রেসিডেন্ট কামরান টি রহমান বলেন, “পারিবারিক ব্যবসা যুগ যুগ ধরে আমাদের অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। কর্মসংস্থান, উদ্ভাবন, মূল্যবোধ ও ঐতিহ্য রক্ষার পাশাপাশি ভবিষ্যৎ নেতৃত্ব গঠনে কৌশলগত উত্তরাধিকার নিশ্চিত করতে হবে।”

সেমিনারে অংশগ্রহণকারীরা মনে করেন, শুধু সম্পদ বা শেয়ার থাকা যথেষ্ট নয়। একজন যোগ্য নেতা, পেশাদার ব্যবস্থাপনা ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা ছাড়া কোনো পারিবারিক ব্যবসা টেকসই হতে পারে না।

অর্থসূচক/